Afriball Blog: Asociación para el desarrollo del deporte y la juventud en Senegal

¿Por qué?

Que Africa necesita ayuda no es nuevo. Son numerosas las iniciativas privadas, públicas, gubernamentales o no gubernamentales, que cooperan de una u otra manera en aquel continente, con mayor o menor acierto.

Con mayor o menor éxito. Y con mayor o menor continuidad.

Entre tantas iniciativas, las hay también que utilizan el fútbol. Especialmente en efímeros proyectos vinculados a la contención del SIDA, la erradicación del hambre o la cohesión social del entorno local.

Iniciativas basadas en acciones puntuales para recaudar fondos que utilizan la atracción del fútbol con tal fin. Iniciativas, como todas, loables, pero muy diferentes a la idea Afriball .

¿Por qué?

Porque AFRIBALL no es una ONG, ni es una obra caritativa. Porque Afriball no es una acción puntual, ni es un proyecto efímero.

Porque Afriball es un proyecto que nace con vocación de difusión global, de continuidad y de futuro.

Porque Afriball utiliza el poder y atracción universal del fútbol como herramienta para educar a niños y jóvenes.

Para que esos niños y jóvenes, triunfen o no triunfen en el fútbol, tengan los recursos adecuados para construirse y construir un futuro en su país. Y porque Afriball , aunque sin ánimo de lucro, es un proyecto con visión y gestión empresarial, lo que garantiza el éxito.

¿Y por qué en Senegal?

Porque Senegal simboliza Africa. Porque durante siglos fue puente de conexión con Europa y América y
porque personas de todo el mundo saben ubicar en el mapa a su capital, Dakar.

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Senegal, el entorno de AFRIBALL.

Senegal registraba a final de 2008 una población de 12,8 millones de habitantes, de los que más de un diez por ciento vive en Dakar. El francés es la lengua oficial. Conviven gran variedad de etnias: Los wolof representan el 45 % de la población. A esta etnia le siguen los fulaní (22%), los serer (15%), los jola (4%), y los mandingos (3%).
baobab
El 92% de la población profesa la religión musulmana, junto a un 6 por ciento perteneciente a creencias autóctonas y sólo un 2 por ciento son cristianos católicos. Aunque Senegal es un país tolerante en lo que a la religiosidad se refiere, estas cifras dan una idea de las condiciones de desigualdad entre hombres y mujeres y que se ven reflejadas sobre todo en el acceso a la educación.

Senegal posee la tercera economía de la baja región del oeste africano después de Nigeria y Costa de Marfil. Su economía está orientada hacia Europa e India. Sus principales socios económicos son Francia, India e Italia. Sin embargo, desde hace varios años China es un socio cada vez más importante como demuestran las cumbres chino-africanas.

Senegal es muy pobre en recursos naturales, sus principales ingresos provienen de la pesca y del turismo.

Pero teniendo en cuenta su situación geográfica y su estabilidad política, se entiende que Senegal forme parte de los países africanos más industrializados con la presencia de multinacionales, siendo estas mayoritariamente de origen francés. El sector agrícola emplea en torno al 70% de la población senegalesa, mientras que la pesca es la principal fuente de entrada de divisas.

La migración hacia los países europeos es un mal necesario para los senegaleses, una opción desesperada ante los problemas económicos y de competencia desigual con países industrializados, España ha pasado de ser un país de tránsito a ser receptor de inmigrantes que arriesgan sus vidas para llegar a sus costas en los tristemente conocidos cayucos. Según la Asociación Pro Derechos Humanos Andalucía Total, en el 2008 habrían muerto en su intento por llegar a España a través del mar más de tres mil quinientas personas.

El gobierno de Senegal continua usando la migración como una herramienta en el proceso de desarrollo pues las remesas que los senegaleses envían a su país desde el extranjero son un gran apoyo económico, y al mismo tiempo reconoce la creciente falta de los recursos humanos con las habilidades necesarias para llevar a cabo los planes de desarrollo sostenido.

A partir del Foro Mundial sobre la Educación que se llevó a cabo en Dakar en abril de 2000 se ha tomado conciencia del hecho de que un mayor acceso a la educación, cuando no va acompañado de una instrucción de calidad, conduce a un “callejón sin salida”, especialmente en Senegal, donde la calidad de aprendizaje y la adquisición de valores y de capacidades están lejos de responder a las necesidades y a las aspiraciones de la sociedad.

Las cifras estadísticas respecto a los niveles educativos son confusas y a veces contradictorias en muchas fuentes de consulta, pero evidencia la baja tasa de escolaridad y alfabetización. Cerca de 7,3 millones de habitantes de Senegal son niños menores de 17 años, lo cual hace de Senegal un país joven y con potencial para aprovechar esta situación en muchas áreas si se fomentase la inclusión educativa con materiales educativos y recursos que ayuden a este fin.

Este potencial joven se ve reflejado también en el aspecto deportivo y más específicamente en el fútbol, pues no son pocos los futbolistas senegaleses reconocidos jugando en clubes europeos de renombre.

No obstante, a pesar de las cualidades deportivas que caracterizan a los senegaleses, son muchos los que confiando sólo en sus habilidades futbolísticas llegan a “probar suerte” en Europa y terminan vagando por las calles, arrastrados por las dificultades económicas y pasando a formar parte de las cifras europeas de inmigración ilegal y desempleo.

La historia es común. Un cazatalentos les promete una brillante carrera en Europa para finalmente abandonarlos a su suerte, sin regular su situación migratoria, dado que viajan como turistas, sin dinero para volver, sin club y sobre todo sin una formación académica para poder abrirse camino en un país extranjero con una lengua, cultura y unas normas de conductas diferentes a las suyas.

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¿Cómo surgió la idea AFRIBALL?

FOTO AFRIBALLHace unos años Ramón Pont (Presidente del Grupo Borges) viajó al interior de California para asistir a un congreso sectorial, uno más de los tantos a los que su dinámica actividad profesional le obliga a presenciar.

En aquella cita mundial de productores de aceite, conoció a Ameth Ndoye, un alto ejecutivo senegalés de una empresa productora de aceite de cacahuete.

Tras la clausura del evento, Ramón ofreció asiento en su vehículo a Ameth para compartir el viaje de unas cuantas millas camino hacia el aeropuerto. Fue durante aquellas horas de carretera cuando Ramón fue tejiendo mentalmente la idea de lo que seria Afriball , mientras escuchaba atento las palabras de Ameth.

Ameth le habló de Senegal. De la desesperanza de la infancia y la juventud. De las escasas expectativas de futuro que la juventud tiene en aquel país. Del precario sistema de educación, a pesar de que el 73% de la población no haya cumplido los 15 años de edad. Le habló también de la precaria sanidad, de la precaria alimentación. Le comentó que era normal pues, que los niños mataran su tiempo soñando con el supuesto bienestar del primer mundo y sobretodo jugando. Jugando en las llanuras, jugando en las calles, jugando en las pocas canchas existentes. Jugando a fútbol.

Sí, el fútbol, un deporte universal que supone diversión para cualquier niño, supone también evasión para los niños africanos.

Y así surgió la idea!

Si en los grandes clubes internacionales de fútbol triunfan jóvenes africanos por su innata habilidad. Si el futuro lo construyen quienes hoy son niños, pero estos carecen de la formación y educación necesarias por no tener suficiente aliciente. . .

¿por qué no educar y formar a los niños senegaleses atrayéndoles con aquello que más les atrae y les evade como es el fútbol?

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Jose Mari Bakero, nombrado Director Deportivo de AFRIBALL

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José Mari Bakero (Goizueta, Navarra, España, 11 de febrero de 1963), futbolista español. Jugó en varias posiciones y su primer equipo fue la Real Sociedad; equipo del cual fue entrenador.

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Bienvenidos al Blog de Afriball

Hoy se inaugura el blog de Afriball.

En él se irán publicando artículos que contengan todo tipo de información sobre la asociación como noticias, incorporaciones, avances…

Pero lo más importante es que Afriball quiere crear un dialogo con todos sus seguidores para que la comunicación fluya en dos sentidos haciendo que cada individuo se sienta partícipe de este proyecto

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